Cela ne paraît pas toujours simple pour un dirigeant de motiver et d’animer son équipe ou son effectif sans y passer trop de temps. Il existe pourtant des solutions concrètes et aisées à déployer. Faisons le point avec Mélanie Prudhon, cofondatrice d’ON board academy. Informations recueillies et coordonnées par Anthony Thiriet
Mélanie Prudhon évoque l’image d’une plante verte : « Si on ne l’arrose jamais, elle meurt. Si on l’arrose 5 L tous les 6 mois, elle meurt aussi. Pour qu’elle se porte bien, il faut l’arroser un peu chaque jour, selon ses besoins. » Avec son 
associée, elles conseillent aux dirigeants d’« entretenir les compétences et la motivation des équipes au quotidien », et rappellent que « quiconque n’est pas régulièrement challengé a tendance à se relâcher ».
L’experte ajoute aussi que « 5 min chaque jour, c’est mieux que jamais ! ». Selon elle, il ne faut pas attendre d’avoir tout le monde, ni d’avoir beaucoup de temps (si précieux chez les dirigeants/encadrants), pour redynamiser son staff. « Il est cependant nécessaire de prendre un peu de temps pour bien faire les choses », ajoute-t-elle, avant de lister 7 pistes, avec cette recommandation générale : « Soyez créatif et adaptez-vous à vos équipes ! »
Quelques pistes à envisager
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