Filialisation des brasseries. – Les actionnaires de Groupe Flo (brasseries Flo, Hippopotamus, Tablapizza, Grandes Brasseries…), qui a entamé un plan de redressement pour faire face à des difficultés commerciales et financières, ont entériné en décembre la filialisation de 11 des brasseries du groupe. La direction a toutefois assuré qu’une ou des cessions de ces brasseries n’étaient « absolument pas à l’ordre du jour ».
La réorganisation de l’activité brasserie est une première étape du plan de redressement de la société qui a enregistré une perte nette de 3,6 M€ sur les 9 premiers mois de son exercice 2014. La réorganisation passera aussi par un transfert des fonds de commerce et des baux commerciaux aux sociétés exploitant ces brasseries, pour « créer une branche autonome et complète d’activité » : « Avoir un seul patron, qui est chez lui, pour chaque brasserie, nous est apparu comme une bonne organisation », a expliqué le nouveau directeur général du groupe, Vincent Lemaitre. À terme, les 33 brasseries du groupe seront ainsi filialisées.
Accord bancaire. – Groupe Flo a parallèlement conclu un accord sur le réaménagement de sa dette financière (crédit syndiqué d’un montant initial de 120 M€) pour pouvoir mettre en place son nouveau plan stratégique. L’accord comprenait, entre autres, une dispense d’obligation de respecter les ratios financiers du groupe au 31 décembre 2014, le réaménagement de ces ratios financiers avec l’ajout d’un niveau de liquidité consolidée minimum, l’absence de distribution de dividendes en 2015 et 2016, la réduction du crédit revolving de 50 M€ à 30 M€ et l’octroi d’une nouvelle ligne de crédit d’investissements de 20 M€, amortissable et à échéance octobre 2018. Le coût non récurrent de ce réaménagement se répercutera sur l’exercice 2014.
